【ビジネスと人権は社労士事務所 労務の相談窓口へ】
企業価値を守る「人権対応」を、現場実務から支援します。
人権尊重は“理念”ではなく“経営リスク対策”。
社労士が、労務・職場環境の視点から実効性ある対応をサポートします。
当事務所はビジネスと人権推進社労士事務所です
【こんなお悩みはありませんか?】
・ 「ビジネスと人権」への対応を求められているが、何から始めればよいか分からない
・ 人権方針を作ったが、現場に落とし込めていない
・ ハラスメント・長時間労働・差別的取扱いが“人権リスク”になると指摘された
・ 我が社には関係ないと思っていたらサプライチェーンで原材料の輸入先で労働者に対する過重労働が行われていることが分かった
・ 取引先や親会社から人権デューデリジェンス対応を求められている
・ 形だけでなく、実務として機能する対応をしたい
労務管理・職場環境を知る社労士だからできる支援があります。
【社労士が「ビジネスと人権」を支援する理由】
人権リスクは、労務リスクと直結しています
・ハラスメント
・長時間労働・過重労働
・非正規・外国人労働者への不適切対応
・相談体制の未整備
これらはすべて、日常の労務管理から生じる人権課題です。
社労士は、制度と現場の両方を見ながら、実行可能な対策を設計します。
【私たちの強み】
労働相談対応 2万件超の実務経験
「現場で何が起きるか」を前提にした現実的な助言。
労働専門委員・総合労働相談員としての視点
紛争化・行政対応を見据えた人権リスク管理が可能。
中小企業でも無理なく導入できる設計
大企業向けの抽象論ではなく、運用できる仕組みを重視します。
【サービス内容(ビジネスと人権対応)】
■ 人権方針・社内ルール整備支援
・ 人権方針(人権尊重宣言)の作成支援
・ 就業規則・社内規程への反映
・ ハラスメント防止規程の見直し
■ 人権デューデリジェンス(労務領域)
・ 労務・職場環境に関する人権リスクの洗い出し
・ 現場ヒアリング・簡易チェック
・ 改善策の整理と優先順位付け
■ 相談窓口・苦情処理体制の構築
・ 外部相談窓口(社労士)としての対応
・ 相談フロー・記録・是正プロセス整備
・ 再発防止・社内フィードバック支援
■ 研修・社内啓発
・ 管理職向け「ビジネスと人権」研修
・ ハラスメント・差別防止研修
・ 実例を使ったケーススタディ
【「やっているつもり」から「説明できる対応」へ】
今、企業に求められているのは
「人権を尊重しています」と言えることではなく、
「どのように対応しているかを説明できること」です。
社労士事務所 労務の相談窓口は、
人権対応を“書類”で終わらせず、“運用”まで支援します。
【ご相談の流れ】
1.お問い合わせ・初回相談
2.現状整理(課題・求められる対応の確認)
3.貴社に合った支援プランをご提案
4.継続的な人権・労務リスク管理へ
【よくあるご質問】
Q. 中小企業でも「ビジネスと人権」対応は必要ですか?
A. はい。取引先要請・採用・ブランド維持の観点から重要性は高まっています。
Q. 何から始めればよいか分かりません。
A. まずは労務・職場環境の現状整理からで問題ありません。
Q. 外部に相談窓口を置くメリットは?
A. 相談のハードルを下げ、早期発見・是正につながります。


